NPO大学では、企業でよく使われるSWOT分析や
BSC（バランススコアカード）の手法を習得して、
各NPO法人のマネジメントに活かします。
第1回目に、兵庫県立大学の當間克雄先生から、
その講義を受け、きょうは、各団体の分析の発表！
2年前、今年と、「市民事務局かわにし」からも
コアスタッフが受講しています。
（ピンボケ写真、ご容赦・・・）(^_^;)
この分析をすると、自分達の組織がどういう状況なのか、
あぶり絵のように浮かび上がってきます。
また、何を、どれぐらいの目標で、どのようにして実施するか？も
見え、組織内での共通目標として明示することも出来ます。
きょうは、初めてのコメンテーター参加で、
改めて、いい勉強になりました。
各団体の特徴を瞬時に把握し、それぞれの持つ「強み」や
「追い風」を活かしながら、どう継続、発展に結びつく
アイディア提供や、支援ができるか・・・。
中間支援組織として、幅広い「目」と「ネットワーク」と
「アイディアマインド」の重要性を再認識しました。
