経産省事業が始まって約半年．
各提携先のペースに合わせてハンズオンが始まっています．
3月のプレゼン時もそうだし，6月？の初顔合わせもそうで，で，今回の中間報告もそうですが．．．
何かこう，こちらの説明というか意図が伝えきれていない(%ショボ男%)
審査委員の皆さんや経産省の担当の方はもちろん，提携先の中間支援機関のみなさんにも(%ショボ男%)
どう説明すればしっくりとくるのか，ずっと考えていたわけですが，今回の中間報告会でなんとなく整理ができました．
宝塚NPOCやSDFで普通に中間支援として行ってきたサービスが，全国的にみると少数派なんだな，と（いうことか？）．
ということは・・・3月のコンペでのプレゼン，よく通ったな(%ニヤ男%)(%ニヤ男%)
審査委員のみなさんに今さらながら感謝(%ニコ男%)
サンフランシスコのNPOの言葉を借りると，「バックオフィスサービス」なんですよ．
宝塚NPOCやSDFのサポートサービスは．
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一方で，日本全国で主流なのは，セミナー・研修・コンサル系．
もちろん両方必要なわけで．．．
だから，最初に，宝塚NPOC・SDFはバックオフィスサービスのツールとかノウハウを持っていて，それも社会起業家やCB起業ステージに有効な支援サービスなんだ，と説明すればよいわけだ．
図を用いて(%ニヤ男%)
と，この話を古くからの知り合いのコンサルさん？との打ち合わせで話したら・・・
「何をいまさら・・・(%痛い女%)」と軽くため息．．．
いや，付き合いが長ければ自ずと通じるものが生まれると思いますが，初対面とかだと，なかなか説明が難しいわけで．
僕も”はしょって”話しちゃうし(%音符2%)
